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윤석환 CJ제일제당 대표 "파괴적 혁신으로 완전히 다른 회사 돼야"…체질 개선 천명
실적 부진 발표 다음 날 CEO 메시지 발송
사업 최적화·재무 개선·조직 혁신 선언


윤석환 CJ제일제당 대표이사가 임직원들에게 메시지를 보내 지난해 실적 부진에 대한 자성과 함께 사업구조 최적화 및 조직문화 혁신 등 전면적인 체질 개선을 선언했다. /CJ제일제당
윤석환 CJ제일제당 대표이사가 임직원들에게 메시지를 보내 지난해 실적 부진에 대한 자성과 함께 사업구조 최적화 및 조직문화 혁신 등 전면적인 체질 개선을 선언했다. /CJ제일제당

[더팩트ㅣ유연석 기자] 윤석환 CJ제일제당 대표가 10일 "낭떠러지 끝에 서 있는 절박한 위기상황으로, 뼈를 깎고 살을 도려내는 파괴적 변화와 혁신을 통해 완전히 다른 회사가 돼야 한다"며 전면적인 체질 개선을 천명했다.

윤 대표는 이날 전 임직원에게 보낸 <우리에게 '적당한 내일'은 없습니다>라는 제목의 CEO 메시지를 통해 강도 높은 자성과 혁신 의지를 피력했다. 그는 "4년간 이어진 성장 정체 끝에 결국 지난해 순이익 적자라는 참담한 성적표를 받았다"며 "이는 일회성 악재가 아니라 우리 모두와 조직에 대한 생존의 경고"라고 강조했다.

취임 4개월여 만에 윤 대표가 이처럼 강력한 쇄신안을 들고 나온 것은 사업 모델부터 조직 운영, 일하는 방식까지 근본적으로 뜯어고치지 않으면 미래가 없다는 절박함에서 비롯됐다. 이에 윤 대표는 △사업구조 최적화 △재무구조의 근본적 개선 △조직문화 재건 등 세 가지 혁신 방향을 제시했다.

먼저 사업구조 최적화와 관련해 윤 대표는 수익성이 낮은 사업에 대해서는 단호한 결단을 내리고, 글로벌 전략 제품(GSP) 등 승산이 있는 'K푸드 신영토 확장' 분야에 역량을 집중하겠다고 밝혔다. 재무구조 개선을 위해서는 현금 흐름에 방해되는 요소를 제거하고 관행적인 예산 집행과 실효성 없는 R&D 투자 등을 제로 베이스에서 검토할 계획이다. 특히 비핵심 자산에 대한 강도 높은 유동화를 통해 성장 사업을 위한 투자 자원을 확보한다는 전략이다.

조직문화 혁신에 대해서도 목소리를 높였다. 윤 대표는 "좋은 CEO가 되기보다 회사를 살리는 이기는 CEO가 되겠다"면서 "느슨한 문화를 뿌리 뽑고 오직 생존과 본질에 집중하며 결과와 책임으로 말하는 성과 중심 조직문화를 확립할 것"이라고 선언했다.

그는 "지금 바꾸지 않으면 더 이상 선택권은 없다고 확신한다"며 "지금의 불편함이 미래의 생존을 보장할 수 있다면 주저하지 않겠다"고 메시지를 마무리했다. CJ제일제당 관계자는 "이번 변화는 결코 선언으로 끝나지 않을 것"이라며 "각 사업과 조직별로 혁신을 구체화하는 작업이 뒤따를 예정"이라고 설명했다.

ccbb@tf.co.kr

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