김성태 IBK기업은행장이 내년 1월 임기 만료를 앞두고 있는 가운데 임기 동안 기업은행은 중소기업 대출을 늘리고 수수료·유가증권·외환 등 비이자 수익을 키워 올해 상반기 반기 기준 역대 최대 순이익을 냈다. 사진은 지난달 서울 중구 을지로 IBK기업은행 본점에서 창립 64주년 기념식이 열린 가운데 김성태 IBK기업은행장이 기념사를 하는 모습. /IBK기업은행

[더팩트ㅣ이선영 기자] 김성태 IBK기업은행장이 내년 1월 임기 만료를 앞두고 있다. 임기 3년 동안 기업은행은 중소기업 대출을 확대하고 수수료·유가증권·외환 등 비이자 수익을 키워 역대 최대 반기 순이익을 기록했다. 반면 최근 불거진 직원 대출 배임 사고와 디스커버리 펀드 분쟁은 끝까지 매듭지어야 할 과제로 남았다.

김 행장은 2023년 1월 취임 직후 "정책금융 본연의 역할을 강화하겠다"며 중소기업·소상공인 지원을 최우선 과제로 삼았다. 같은 해 폴란드 사무소의 법인 전환을 추진해 해외 거점을 넓혔고, 2024년 현지 금융당국 인가를 받으며 유럽 진출에 속도를 냈다. 배터리·방산 등 공급망 재편이 활발한 중동부유럽에서 국내 기업의 수출·투자 지원을 뒷받침하기 위한 전략적 교두보다.

실적은 뚜렷하다. 올 상반기 연결 순이익 1조5086억원으로 전년 동기 대비 8.2% 늘어 반기 기준 최대를 기록했다. 기준금리 인하로 2분기 순이자마진(예금·대출 이자 차이)은 1.55%까지 낮아졌지만, 비이자이익이 205% 급증하며 이를 메웠다. 은행(별도) 순이익도 1조3272억원으로 5.4% 증가했다. 중소기업대출 잔액은 전년 말 대비 11조3400억 원(+4.6%) 늘었고 국내 중소기업대출 점유율은 24.43%로 집계됐다.

디지털·보안 체계도 강화했다. 기업은행은 ISMS-P(국가 통합 보안 인증)를 취득했고, 올해 8월에는 ISO27701(국제 개인정보보호 인증) 을 더해 개인정보 보호 기준을 높였다. 또 장애·보훈 대상 시간선택제 준정규직 채용을 공고하며 사회적 책무도 강조했다.

ESG(환경·사회·지배구조)도 강화하고 있다. 기업은행은 매년 '지속가능경영보고서'를 내고 외부기관(영국왕립표준협회, BSI)의 검증을 받으며 올해 보고서에서는 자연자원·기후 위험을 체계적으로 공개하는 새로운 방법을 적용했다.

특히 ESG채권(녹색·사회적·지속가능채권) 발행도 공격적이다. 2024년 상반기 발행액만 약 4조원으로, 최근 3년 누적으로는 약 22조4800억원이 발행돼 같은 기간 은행권 전체의 약 75%를 차지했다는 자체 집계도 있다. 조달한 자금은 중소기업 설비 교체, 에너지 효율 개선, 소상공인 지원 등에 쓰였다. 아울러 무상 ESG 정밀진단·컨설팅을 통해 진단–개선–자금연계를 한 흐름으로 지원하는 체계도 운영 중이다.

최근 공시된 직원 관련 대출 배임 사고와 디스커버리 펀드 분쟁은 끝까지 챙겨야 할 과제로 남았다. /IBK기업은행

다만, 그림자도 분명하다. 지난 2일 기업은행은 18억9900만원 규모 '직원 배우자 관련 대출' 배임 사고를 공시했다. 2023년 3~4월 발생한 건으로, 직원이 배우자 회사의 제2금융권 대출을 은행 대출로 바꾸면서 이해충돌 자진신고를 하지 않은 점이 문제가 됐다. 담보가 100%라 실손 가능성은 낮다고 했지만, 내부통제 신뢰에는 상처가 났다.

디스커버리 펀드 분쟁도 임기 말 과제다. 금융감독원 분쟁조정위원회는 올 4월 디스커버리 글로벌채권 펀드 가입 고객에 대한 80% 배상을 결정했다. 기업은행은 이어 5월 이사회에서 추가 자율조정 배상안을 의결해 개인은 40~80%, 법인은 30~80% 범위에서 배상을 확대하기로 했다. 기존 산식의 공통가중 비율을 20%→30%로 10%포인트 올려 배상금이 상향되는 구조다.

기업은행 관계자는 최근 금융사고 공시와 관련해 "(금융사고 공시는) 이번 건은 조직 쇄신의 일환으로 진행한 강도 높은 자체 감사에서 확인된 사안"이라며 "횡령이 아니라 이해충돌 금지 위반 사례이며, 전액 담보로 금융손실은 없다. 재발 방지와 경각심 제고를 위해 해당 직원 인사조치와 수사기관 고발을 진행한다"고 말했다.

디스커버리 펀드 분쟁과 관련해선 "4월 22일 분조위 결정에 따라 추가 배상을 진행 중"이라며 "공통가중 비율을 30%로 상향해 개인 40~80%, 법인 30~80% 범위에서 보상하고 있으며, 대부분 고객과 합의가 이뤄졌다"고 설명했다.

인사·거버넌스도 부담으로 지적된다. 올 7월 정기 인사에서 부행장 일부 승진이 보류돼 핵심 보직 공백이 생겼다. 국책은행 특성상 대외 협의 절차가 필요하다는 해석이 나왔지만, 조직 운영의 연속성을 위해 공백 최소화가 과제로 꼽힌다.

금융권에서는 평가와 주문이 교차한다. 한 금융권 관계자는 "실적과 정책금융을 함께 잡으려 한 점은 분명하다"면서도 "은행권에선 경보(알림)·감시 체계를 더 촘촘히 공개하는 게 신뢰 회복의 지름길"이라고 말했다.

또 다른 금융권 관계자는 "상반기 선방의 핵심은 비이자 수익 확대였다"며 "국책은행의 존재 이유가 '정책과 건전성'인 만큼 내부통제·분쟁관리의 설득력 있는 마무리가 필요할 것"이라고 내다봤다.

seonyeong@tf.co.kr

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