이마트(별도)와 롯데마트의 3분기 영업이익이 각각 46.3%, 87.5% 늘었다. 업계에서는 홈플러스 영업 공백과 명절 효과에 가격 경쟁력 강화·매장 리뉴얼 등 각사의 체질 개선이 더해진 결과로 보고 있다. /이마트·롯데마트

[더팩트ㅣ유연석 기자] 홈플러스가 지난 3분기 한 달간 전 점포 문을 닫으며 영업이 사실상 마비된 사이, 경쟁사인 이마트와 롯데마트의 대형마트 사업 이익이 급증했다. 이마트의 3분기 별도 기준 영업이익은 46% 넘게 늘었고 롯데마트는 90% 가까이 치솟았다. 업계에서는 경쟁사의 영업 공백과 명절 대목 등 외부 환경이 우호적으로 작용했다고 분석한다. 동시에 가격 경쟁력 제고와 매장 리뉴얼 등 각 사가 추진해 온 체질 개선 작업이 시너지를 냈다는 해석이 나온다.

◆ 이마트 총매출 첫 5조·롯데마트 87%↑…홈플러스 셧다운 반사이익 겹쳐

11일 관련 업계에 따르면 이마트는 3분기 별도 기준 총매출이 5조1040억원으로 전년 동기 대비 11.1%, 영업이익은 1660억원으로 46.3% 증가했다. 분기 총매출이 5조원을 넘어선 것은 이번이 처음이다. 사업부별로는 창고형 할인점 트레이더스가 총매출 1조1668억원(16.6%↑), 영업이익 552억원(40.5%↑)으로 분기 기준 역대 최대 실적을 새로 썼다. 슈퍼마켓인 에브리데이 역시 총매출 3995억원(7.7%↑), 영업이익 110억원(11.1%↑)을 기록하며 호조를 보였다. 3분기 방문객 수는 할인점 5.3%, 트레이더스 8.0%, 에브리데이 11.5% 각각 늘었다.

롯데쇼핑 마트 사업부(해외 포함)도 뚜렷한 실적 개선세를 나타냈다. 3분기 매출은 1조4626억원으로 전년 동기 대비 9.7% 늘었고, 영업이익은 216억원으로 87.5% 급증했다. 국내 마트는 차세대 물류 거점인 제타 스마트센터 출점에 따른 초기 비용 부담 속에서도 179억원의 영업이익을 냈다. 슈퍼 사업부 또한 매출 3347억원, 영업이익 57억원으로 각각 6.7%, 16.2% 증가했다.

3분기에는 외부 영업 환경도 우호적으로 작용했다. 지난해 3월 기업회생절차에 들어간 홈플러스는 7월 13일부터 한 달간 전 점포의 영업을 전면 중단했다가 8월 13일 67개 점포만 제한적으로 재개장했다. 재개장 이후에도 납품업체 이탈 여파로 상품 구색이 크게 줄어들면서, 홈플러스의 하루 카드 결제 추정액은 재개장 첫날 75억원에서 10월 26억원대까지 주저앉았다. 업계에서는 홈플러스를 이용하던 장보기 수요 상당 부분이 이마트와 롯데마트로 옮겨간 것으로 보고 있다.

명절 시점 차이에 따른 효과도 있었다. 올해 추석은 9월 25일로 명절 대목 매출이 3분기에 온전히 반영됐다. 반면 지난해 추석은 10월 6일이어서 대목 매출의 상당 부분이 4분기로 분산됐다. 롯데쇼핑 측 역시 소비쿠폰 기저효과와 명절 시점 차이, 경쟁 완화 등 우호적인 환경이 기존 점포 매출 확대를 이끌었다고 설명했다.

홈플러스 재개장 첫날인 지난 8월 13일 서울 강서구 홈플러스 매장이 고객들로 붐비고 있다. 하지만 석 달이 지난 현재 상품 공급 차질과 고객 이탈이 맞물리면서 하루 카드 결제 추정액은 재개장 첫날 75억원에서 10월 26억원대로 줄었고, 직원 급여도 밀리는 등 경영난이 깊어지고 있다. /남윤호 기자

◆ 통합 매입·식품 강화 등 체질 개선 결실…4분기 역기저는 변수

양사가 지속해 온 본업 경쟁력 강화 노력도 실적 반등을 든든하게 뒷받침했다.

이마트는 이마트·트레이더스·에브리데이 통합 매입을 통해 원가를 절감하고 이를 가격 경쟁력에 재투자했다. 대형 할인행사 '고래잇 페스타'의 3분기 매출과 방문객 수는 각각 29.2%, 14.7% 늘었고, 초저가 자체 브랜드(PL) ‘5K프라이스' 매출은 두 배 이상 뛰었다. 쇼핑과 휴식을 결합한 '스타필드 마켓'으로 새단장한 경산점(18.4%↑)과 동탄점(11.4%↑)도 매출이 두 자릿수 증가율을 보였다. 이마트의 3분기 누적 별도 영업이익은 3379억원으로 전년 동기 대비 28.8% 증가했다.

롯데마트는 오프라인 매장의 최대 강점인 식료품 경쟁력에 집중했다. 매장 면적의 90%를 먹거리로 채운 식품 전문 매장 '그랑그로서리'와 식료품·전문관을 결합한 '제타플렉스'를 중심으로 신선식품과 간편식 구색을 넓히고, PB 신제품을 통해 가격 경쟁력을 끌어올렸다.

다만 4분기 전망이 마냥 낙관적인 것만은 아니다. 3분기로 앞당겨졌던 추석 특수 효과가 빠지면서 전년 동기 대비 역기저 부담이 생길 수 있다. 아울러 홈플러스 이탈 수요가 대형마트뿐 아니라 온라인몰, 기업형슈퍼마켓(SSM), 식자재마트 등 여러 유통 채널로 분산될 가능성도 제기된다.

여기에 고금리·고물가 장기화에 따른 소비 심리 위축도 부담 요인이다. 한 대형마트 관계자는 "선물세트 등 객단가가 높은 상품이 몰리는 추석과 달리, 연말에는 생필품 마진을 낮춰 가격 방어에 나설 수밖에 없다"며 "고금리·고물가 속에서 3분기 수준의 높은 수익성을 얼마나 지켜내느냐가 4분기 실적의 최대 관건이 될 것"이라고 말했다.

한편 마트 본업의 선전에도 불구하고 이마트의 3분기 연결 기준 순매출은 7조4919억원, 영업이익은 461억원에 머물렀다. 주력 자회사인 스타벅스 운영사 SCK컴퍼니가 e-프리퀀시 행사 중단 등의 여파로 453억원의 영업손실을 내며 연결 실적을 큰 폭으로 끌어내렸다.

ccbb@tf.co.kr

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