LG에너지솔루션, 조직문화 혁신 방안 발표
[더팩트 | 서재근 기자] "앞으로 저를 편하게 '권영수 님'으로 불러주세요."
LG에너지솔루션이 대대적인 조직문화 혁신에 나선다.
LG에너지솔루션은 3일 신년사 대신 '행복한 조직문화 구축을 위한 6대 과제'를 발표하며 임인년 새해 시작을 알렸다.
성과 창출에 방해가 되는 요소를 없애고, 임직원들 간 심리적 안정감을 느끼며 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들기 위해 대대적인 혁신 방안을 발표했다는 게 회사 측의 설명이다. 이를 위해 오전 시무식 등 형식적인 행사를 없애고, 오후에 미니콘서트와 펀 이벤트 등 다양한 소통 행사를 진행한다.
권영수 LG에너지술로션 최고경영자(CEO) 부회장은 이날 신년 영상 메시지를 통해 "고객에게 신뢰받고 나아가 사랑받는 기업이 되는 것이 우리의 목표이며 회사의 가장 중요한 고객은 바로 임직원 여러분"이라며 "임직원들이 출근하고 싶은 회사, 일하기 좋은 회사가 되도록 더욱 힘써 도울 것"이라고 말했다.
이어 △핵심에 집중하는 보고·회의 문화 △성과에 집중하는 자율근무 문화 △자유로운 의사소통을 위한 수평 문화 △감사와 칭찬이 넘치는 긍정 문화 △임직원의 건강 및 심리를 관리하는 즐거운 직장 활동 △이웃 나눔 문화 등을 주제로 모두 6가지 조직문화 혁신 방안을 발표했다.
이번 혁신안은 권 부회장이 취임 이후 두 달여 동안 임직원들과 직접 소통하며 취합한 건의사항 및 업무 개선 아이디어 등을 토대로 마련됐다. 권 부회장은 지난해 11~12월 서울·대전 사업장을 찾아 MZ세대 직원들로 구성된 주니어 보드를 직접 만나 소통했다. 지난해 11월 개설된 CEO-임직원 온라인 소통 채널 엔톡도 두 달여간 50건의 글이 게시됐다.
먼저 LG에너지솔루션은 직급·직책이 주는 심리적 부담감을 없애고, 자유로운 의견 교환이 가능한 '수평 문화'를 정착시키기 위해 올해부터 구성원 간 호칭을 '님'으로 통일한다. 권 부회장은 "(임직원 여러분들도) 앞으로 제게 편하게 ‘권영수 님’이라고 불러 줬으면 한다"고 말했다.
아울러 업무 시간이나 방식에 구애받지 않고, 일의 능률을 높이는 데 집중할 수 있도록 임직원 스스로 출퇴근 시간을 자유롭게 정할 수 있는 '완전 Flextime 제도(탄력근무제)'도 전면 도입한다.
이외에도 구성원들이 보다 자유롭게 일하는 시간을 갖도록 하기 위해 월 1회 임원 및 팀장 없는 날을 운영하고, 불필요한 대면 보고 및 회의를 최소화하고 '서면 보고'를 원칙으로 하기로 했다.
LG에너지솔루션은 또 서울 여의도 파크원 본사 등에 사내 휴식공간과 마사지실을 조성해 운영한다. 임직원들이 업무 스트레스를 관리할 수 있도록 명상 및 요가, 원데이 클래스 등 다양한 힐링·문화 프로그램도 활용할 계획이다. 권 부회장은 "임직원들의 건강과 심리를 케어하는 즐거운 직장을 만들 것"이라고 말했다.
격려와 배려, 칭찬이 넘치는 조직문화를 만들기 위한 방안도 마련됐다. LG에너지솔루션은 올해부터 성공뿐만 아니라 '유의미한 실패'를 포상하는 제도도 마련한다는 계획이다.
권 부회장은 "LG에너지솔루션 모든 구성원들의 건강한 몸과 마음은 최고의 가치이자 고객에게 사랑받는 회사가 되기 위한 대체 불가능한 목표"라며 "2022년 LG에너지솔루션 모든 구성원이 '야 일할 맛 난다'고 외칠 수 있었으면 한다"고 말했다.
likehyo85@tf.co.kr
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