"차기 성장 동력 이미 보유 중"
[더팩트ㅣ장병문 기자] 신학철 LG화학 대표이사 부회장이 올해 전사적으로 집중하고 달성해야 할 핵심과제를 공개했다.
신학철 부회장은 4일 신년사를 통해 "올해 비전과 핵심가치를 더욱 내재화하고 발전시킨다면 5년 후 30조 원 이상의 매출과 두 자릿수 이상의 수익성을 보여주는 명실상부 글로벌 탑 수준의 더욱 강력한 LG화학이 될 것으로 믿는다"고 강조했다.
그는 "우리는 미래 트렌드에 올라타 강력한 성장 잠재력을 실현할 수 있는 전지재료, 지속가능성, 바이오 등 다수 차기 성장 동력을 이미 보유 중"이라며 "이를 위한 우수 인재와 기술력, 투자 여력 등도 준비돼 있다"고 밝혔다.
그러면서 핵심과제 4가지를 내걸었다. △기존 사업의 성장 잠재력을 극대화하고 프로젝트A+ 실행을 통한 사업계획의 달성 △차기 성장 동력 육성 가속화 △글로벌 탑 수준의 환경안전 체계 구축 △지속가능경영 발전 등이다.
프로젝트A+란 선제적이고 민첩하게 위기에 대응하고자 하는 LG화학의 비상경영체제를 말한다.
신 부회장은 "전지 사업 분사 이후 우리의 투자여력은 더 좋아졌다"며 "기존 사업들의 성장 전략을 적극적으로 실행해 나갈 수 있는 절호의 기회로 유망 성장 시장 선점 및 글로벌 지역 확장을 통해 성장을 가속화 할 것"이라고 말했다.
또한 "전기차 배터리 시장의 고성장과 함께 전지재료 시장 역시 기하급수적으로 확대될 것"이라며 "양극재와 바인더, 분산제, 전해액 첨가제 등 다양한 전지재료 사업 분야 역량과 자원을 하나로 결집해 고객 또는 기술 선도 업체와 적극적으로 협력해 빠르게 성과를 창출해야 한다"고 강조했다.
신 부회장은 "경량화, 전장화 등 트렌드에 발맞춰 엔지니어링 소재, 자동차용 디스플레이소재 등에서 새로운 성장 기회가 있다"며 "'아웃사이드인(Outside in)' 관점에서 고객의 미래 기술 변화 트렌드를 파악하고 공동 개발을 확대해야 한다"고 주문했다.
환경안전에 대한 중요성도 강조했다. 그는 "환경안전 사고 등 위기 관리에 실패한 기업은 한 순간에 무너질 수 있다"며 "가능성 제로에 가까운 시나리오까지 대응 가능한, 다중의 예방 체계를 확보하고 환경안전 전문인력과 역량을 대폭 보강해야 한다"고 했다.
jangbm@tf.co.kr
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