일본 총무성, 라인야후 개인정보 유출 관련 두 번째 행정지도
네이버 "보안 강화 위해 노력 중"
[더팩트｜최문정 기자] 일본의 국민 메신저 '라인(LINE)'의 운영사 라인야후가 이용자 정보 유출과 관련해 제차 일본 당국의 행정지도를 받았다. 이러한 가운데 주요 관계사인 네이버에도 적지 않은 파장이 예상된다. 나아가 네이버의 해외 진출 핵심기지인 일본 시장에서의 경쟁력이 흔들릴 수 있다는 우려도 나오고 있다.
18일 요미우리신문과 주간문춘 등의 일본 현지 외신에 따르면, 일본 총무성은 지난 16일 라인야후(LY코퍼레이션)에 대해 행정 지도에 나섰다. 이는 지난달 행정 지도에 이은 두 번째 권고다.
라인야후 IR홈페이지에 게시된 행정 지도 내용을 살펴보면 △안전관리 조치 및 위탁처 관리의 근본적인 재검토와 대책 강화 △모회사(A홀딩스) 등을 포함한 그룹 전체의 보안 거버넌스의 본질적인 재검토 △대처 내용과 진척 사항 공표를 통한 이용자 대응 촉구 등이다.
라인야후는 지난해 11월 서버가 제3자로부터 공격을 받아 메신저 서비스 '라인' 이용자 정보를 포함한 44만건의 정보가 유출됐을 가능성이 있다고 밝혔다. 올해 2월에는 추가 조사를 통해 최종 유출 건수가 51만9000건으로 늘었다고 밝혔다.
IT업계에 따르면 이번 정보 유출은 네이버클라우드와 라인야후가 공통으로 업무를 위탁했던 회사의 직원이 사이버 공격을 받으며 발생한 것으로 알려졌다. 이 과정에서 네이버와 망 등의 시스템 일부를 공유하는 라인야후도 피해를 입었다는 분석이다.
이번 라인야후 정보 유출 사태로 인한 일본 정부의 '네이버 지우기' 작업의 배경을 이해하기 위해서는 회사의 출범 과정을 알아야 한다.
2021년 네이버와 소프트뱅크는 각각 50%씩 출자해 합작법인 'A홀딩스'를 설립했다. 초기 의장은 이해진 네이버 창업자 겸 글로벌투자책임자(GIO)가 맡았다.
네이버와 소프트뱅크는 A홀딩스 산하에 자사의 주요 서비스인 라인과 야후 재팬 등을 운영하는 'Z홀딩스'를 뒀다. 이어 지난해 10월 라인과 야후 재팬, Z홀딩스의 기타 서비스를 합병한 새로운 법인 '라인야후'를 출범시켰다. A홀딩스는 라인야후 지분의 64.4%를 보유하고 있다. 네이버는 A홀딩스를 통해 라인야후에 대한 지배력을 유지하고 있는 셈이다.
일본 총무성은 이번 사태가 라인야후가 한국 기업 네이버와 지나치게 긴밀한 관계를 유지한 부작용이라고 인식했다.
지난달 5일 첫 번째 행정지도에서는 △네이버와의 자본 관계 재검토와 시스템 분리 △재발 방지책 진척 상황을 3개월마다 보고 등을 요구했다. 특히 네이버와 소프트뱅크가 동등한 비율로 지분을 보유한 A홀딩스의 소프트뱅크 지분율을 높일 것도 언급한 것으로 알려졌다.
네이버 관계자는 "라인야후와 보안 강화를 위해 함께 노력하고 있다"고 말을 아꼈다.
일본 당국의 네이버를 향한 압박이 이어지는 가운데, 네이버의 해외 사업 전략에도 차질이 생길 수 있다는 분석이 나오고 있다.
네이버는 2000년 네이버컴과 한게임을 합병해 NHN이 출범한 직후부터 일본 시장에 공을 들여왔다. 2003년 한게임 재팬과 네이버 재팬의 합병으로 출범한 NHN재팬은 초기에는 게임을 중심으로 현지 시장을 공략했다.
2011년 6월 출시한 라인은 일본에서 '국민 메신저'로 성장했다. 라인은 출시 5년 만에 누적 이용자 10만명을 돌파했다. 지난해 12월 말 기준 일본 월간활성이용자수(MAU)는 9600만명에 달한다.
네이버는 소프트뱅크와 합작을 통해 현지 시장에서의 수익성과 경쟁력을 더욱 끌어올린다는 구상이었다. 또한 출판만화 중심의 일본 시장에 웹툰을 기반으로 한 '라인망가' 서비스를 선보이며 온라인 시장 장악력을 높이고 있다.
최수연 네이버 대표는 지난달 주주총회에서 이번 사태의 향방을 묻는 주주의 질문에 "일본 정부로부터 자본 관계 검토 요청을 받은 건 없다. 불미스럽게 사고가 일어났고, 개인정보 유출 위험이 있다고 판명돼서 그에 대한 행정지도를 받은 것"이라고 설명했다.
이어 "글로벌 전략을 세우면서, 해외 기업이 지분을 가진 플랫폼에 대해 (자국에서) 우호적이지 않은 환경이 조성되고 있다"며 "일본 정부의 태도와는 별개로 글로벌 전략을 세울 때 지금까지와는 다른 전략이 필요한 것은 아닌지 다양한 사례를 유심히 보고 있다"고 말했다.
munn09@tf.co.kr
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