[더팩트ㅣ황지향 기자] 우오현 SM그룹 회장이 건설부문 계열사 현장소장들에게 '위기에 더 강한 리더십'을 주문했다.

우 회장은 지난 23일 강원 강릉시 호텔탑스텐에서 열린 건설부문 계열사 현장소장 간담회에서 "그 어느 때보다 실질적인 수익성과 지속가능성을 기준으로 전략적 판단을 해야 하는 시기"라며 "위기에도 길을 찾아온 우리의 경험과 저력, 자신감이라면 2026년은 도약의 해가 될 것"이라고 말했다.

이번 간담회는 우 회장과 임동복 건설부문장을 비롯해 건설부문 전 계열사 대표이사와 전국 60여곳 건축·토목 현장소장 등 100여명이 참석한 가운데 1박2일 일정으로 진행됐다. 참석자들은 원가 절감, 인력 관리, 협력사 소통 강화 등 현안과 성과를 공유하고 시너지 창출 방안을 논의했다.

특히 산업재해 예방과 관련해 통합 안전 관리의 필요성에 공감대가 형성됐다. 우 회장은 '중대재해 제로(ZERO)'의 중요성을 강조하며 "안전은 단순한 사업목표가 아니라 건설산업의 존립을 떠받치는 기초이자 근간"이라며 "예방 중심의 관리와 지속적인 점검으로 ‘사고 없는 일터’를 만들어야 한다"고 밝혔다.

현장 운영의 핵심 키워드로는 '신뢰'와 '소통'을 제시했다. 우 회장은 "신뢰와 소통이 현장의 목소리가 의사결정에 반영되기 위한 전제조건"이라며 "이를 바탕으로 합리적이고 투명한 경영, 책임 있는 실행의 의미가 커진다"고 말했다.

우 회장은 격려사에 앞서 건축·토목 현장별 성과 발표와 토론에도 직접 참여해 의견을 청취했다. SM그룹 건설부문은 본사와 현장 간 소통 활성화와 시너지 강화를 위해 유사 협의체 운영을 정례화할 계획이다.

임동복 건설부문장은 "현장의 경험과 노하우를 그룹의 자산으로 축적하기 위한 자리"라며 "원가 절감과 안전 관리 등 과제에 대해 책임과 의지를 다지겠다"고 말했다.

hyang@tf.co.kr