[더팩트｜윤정원 기자] 하나증권이 2026년을 '배수지진(背水之陣)'의 해로 규정하고 전사적 구조 변화에 나선다. 강성묵 하나증권 대표는 "부분 개선이 아니라 환골탈태 수준의 변화가 필요하다"고 말했다.
2일 하나증권에 따르면 강성묵 대표는 이날 신년사에서 "2025년 종합금융투자사업자 지정(자기자본 4조원)과 단기금융업(발행어음) 인가를 기반으로 안정적 자금조달 토대를 마련했고 생산적 금융 전환을 본격화했다"고 밝혔다.
강 대표는 지난해 주요 성과로 외국인 통합계좌 서비스 출시, 아시아 파생결합증권(FCN) 상품 공급, 초대형 점포 '센터필드 W' 개소 등을 언급했다. 그는 이를 "다음 단계 도약을 위한 기반"이라고 평가했다.
올해 전략의 중심은 '발행어음'과 'AI'로 요약됐다. 강 대표는 발행어음을 기반으로 모험자본과 생산적 금융 공급을 확대하고, 토큰증권(STO)을 포함한 디지털자산 전환과 인공지능(AI) 중심의 사업·업무 재설계를 실행 단계로 끌어올리겠다고 했다.
부문별로는 자산관리(WM)에서 패밀리오피스 중심 채널 혁신과 AI 기반 초개인화 자산관리 역량 강화를 과제로 제시했다. IB(투자은행) 부문은 모험자본 공급과 비유동자산 관리 역량을 고도화해 ‘그룹 ONE IB’ 전략의 축으로 키우겠다는 구상이다. S&T(세일즈앤트레이딩) 부문은 파생결합증권 시장 1위 경쟁력을 바탕으로 아시아 시장 진출을 가속화하겠다고 밝혔다.
리스크 관리와 내부통제는 별도 과제로 못 박았다. 강 대표는 내부통제를 "‘상시필수’의 경쟁력으로 인식하고 전사 차원에서 고도화해야 한다"고 당부했다. 강 대표는 "2026년은 더 이상 물러설 수 없는 배수의 진"이라며 "AI로 업무 프로세스 전반의 의사결정과 실행력을 끌어올리고, 발행어음을 기반으로 생산적 금융을 확대해 경쟁력을 재정의하겠다"고 말했다.