'에루샤'만큼 뜨거운 슈프림…패션업계, 스트릿 브랜드 발굴에 박차


MZ 트렌드 겨냥…개성 앞세운 신명품·스트릿 확대

삼성물산이 계약한 신명품 아미의 올 1분기 매출이 지난해 같은 기간 대비 50% 상승했다. /삼성물산 패션부문

[더팩트|우지수 기자] 패션업계가 MZ세대의 소비에 주목하기 시작했다. 최근 개성과 트렌드 두 마리 토끼를 놓치기 싫어하는 젊은 층의 패션 소비세가 감지되면서 이들을 붙잡기 위한 국내 패션업계의 발걸음이 빨라졌다. 백화점들은 고객들이 접하지 못한 신선한 해외 브랜드를 앞다퉈 입점하는가 하면 해외에서만 만날 수 있던 유명 스트릿 브랜드들이 국내로 속속 들어오고 있다.

최근 국내 패션업계는 MZ세대가 선호하는 글로벌 스트릿 브랜드 찾기에 역량을 집중하고 있다. 스트릿 브랜드는 빠르게 변하는 거리의 트렌드를 따르는 패션 브랜드로 유행에 민감한 소비자에게 각광을 받고 있다. 슈프림, 스투시, 키스 등 희소성을 내세운 스트릿 브랜드도 한국으로 몰려들고 있고 국내 패션기업은 아미, 메종키츠네, 준지 등 신(新)명품 브랜드를 점찍고 국내에 들인다. 이들은 MZ세대의 관심을 사로잡기 위해 새로운 브랜드 발굴에도 박차를 가하고 있다.

신명품을 찾는 MZ 고객도 점점 늘고 있다. 신명품은 기성세대 명품 '에루샤(에르메스·루이비통·샤넬)' 대신 20~30대가 선호하는 해외 고가 패션 브랜드를 말한다. 국내 패션업계는 소비자의 새로운 수요를 끌어낼 수 있는 해외 브랜드 입점을 선택했다. 올 1분기엔 삼성물산이 계약해 국내에 들어온 아미, 메종키츠네의 매출이 지난해 동기 대비 각각 약 50%, 20% 증가하면서 신명품의 인기를 실감케 했다. 뉴욕 컨템포러리 브랜드 띠어리의 올해 7월까지의 정장 매출도 같은 기간 대비 20%만큼 늘었다.

패션업계는 새로운 해외 패션 브랜드를 발굴에도 힘을 쏟고 있다. 삼성물산은 올 하반기 자크뮈스, 스튜디오니콜슨, 가니 등 신명품을 새롭게 론칭해 색다른 브랜드를 찾는 소비자 수요를 공략하기로 했다. 삼성물산 관계자는 "엔데믹 이후 긍정적인 시장 신호가 있었지만 최근에는 소비심리가 침체되면서 당시만큼의 가파른 성장세는 보이지 않는다"며 "앞으로 소비심리가 다시 회복된다면 그 중심엔 신명품 라인이 있을 거라고 예상하고 있다."고 말했다.

현대백화점 한섬은 지난해 8월 스웨덴 브랜드 아워레가시와 계약하며 소비자의 관심을 샀고 이후 베로니카 비어드, 토템 등 스웨덴 브랜드를 연이어 들여왔다. 이어 캐나다 아우터 브랜드 무스너클, 이탈리아 패션 브랜드 아스페시와도 독점 유통 계약을 맺고 신규 매장을 준비하고 있다. 한섬은 5년 해외 패션 매출을 1조 규모까지 키우겠다는 청사진을 내걸었다. LF는 LVMH의 신명품 라인 빠투 홍보에 집중하면서 고객과의 접점 확대를 꾀했고 신세계인터내셔날도 패션과 코스메틱에서 최소 3개 이상의 새로운 브랜드를 시장에 공개하겠다고 발표했다.

지난 19일 서울시 강남구에 개장한 슈프림 도산을 찾은 고객들로 거리가 북적였다. /우지수 기자

개성을 중시하는 소비 성향이 주목받으면서 최근엔 해외 스트릿 패션 브랜드도 한국을 진출 시장으로 점찍은 모양새다. 미국, 영국, 일본, 프랑스, 독일, 이탈리아 총 6개국에 공식 매장 15개만을 운영해온 슈프림은 16번째 매장으로 서울을 선택했다. 슈프림과 함께 미국 스케이트보드 문화를 주름잡는 브랜드 스투시는 2014년 서울에 먼저 자리잡았다. 미국 스케이트보드 브랜드 퍼킹 어썸은 미국 매장만을 운영하던 고집을 꺾고 지난 6월 한남동 첫 서울 매장을 오픈했다. 올해 고가 스트릿 브랜드 피어오브갓의 유일한 아시아 단독 매장을 선보인 한섬은 다음해 신흥 스트릿 편집숍 키스 매장을 성수동에 론칭하겠다고 예고했고 업계 관계자에 따르면 제2의 슈프림으로 불리는 팔라스 역시 최근 한국 진출을 위한 시장 조사에 들어갔다.

스트릿 브랜드는 기존 패션계 터줏대감과는 다른 방식으로 젊은 세대에게 다가갔다고 평가받는다. 브랜드가 지향하는 철학과 문화로 소비자를 설득하고 브랜드 제품을 착용한 고객이 같은 구성원이라고 인식하도록 만들었다. 자유분방함과 개성 있는 패션은 슈프림의 철학이었고 국내 소비자에게도 이 이미지가 통했다. 소량만 제작하는 브랜드라는 이미지는 소비자 사이의 유대감을 더 끈끈하게 했다. 의류에 국한되지 않고 캠핑, 음식, 가구 등 다른 분야 브랜드와의 적극적인 컬레버레이션으로 영역을 확장하는 것도 팬을 모으는 비법 중 하나다.

패션업계 관계자는 "스트릿과 신명품 모두 본인만의 개성을 드러는 데 특화돼 있다. 이 부분이 젊은 세대에게 구매 요인으로 작용한다"며 "국내에서 구매할 수 있는 브랜드가 한정적이니 때문에 항상 해외 직구를 찾는 사람이 많았는데, 최근엔 선택지가 넓어지고 있다"고 설명했다.

index@tf.co.kr

Copyright@더팩트(tf.co.kr) All right reserved.