[더팩트 | 서재근 기자] 최태원 SK그룹 회장이 그룹 주력 계열사 최고경영자(CEO)들에게 사회를 위해 성장하는 '딥체인지(Deep Change·근본적 변화)'의 중요성을 강조하며 '뉴 SK'가 추구해야 하는 방향성을 제시했다.
19일 SK그룹에 따르면 최태원 회장은 이날 경기도 이천 SKMS연구소에서 최재원 수석부회장, 조대식 수펙스추구협의회 의장 및 7개 위원회 위원장, 주요 관계사 CEO 등 40여 명이 참석한 가운데 '2017 확대경영회의'를 열었다.
SK그룹 16개 주요 관계사 CEO들은 지난해 6월 확대경영회의 직후부터 추진해온 변화와 혁신의 성과를 발표하고 그 과정에서 느낀 솔직한 한계와 애로사항에 관해 공유했다.
실제로 SK 각 관계사는 '딥체인지'라는 화두에 맞춰 저마다의 방법으로 치열하게 변화·혁신을 추구해왔다. 그 결과 그 어느 때보다 적극적으로 인수합병(M&A)를 성사해 사업구조를 개선해나가고 있으며, 글로벌 파트너링을 통해 글로벌 영토를 확장시켜 나가고 있다. 일부 관계사는 대규모 투자계획과 성장비전을 새롭게 제시하기도 했다.
이를 통해 SK그룹은 지난해 기준으로 사상 최대의 영업이익을 기록했고, 올해 들어서도 사상 최대 규모인 17조 원를 투자하고 8200명을 채용하기로 하는 등 각 관계사 경영환경에 맞는 변화와 혁신을 지속해 나가고 있다.
그러나 이날 확대경영회의에서 SK CEO들은 각 관계사별로 더욱 확실한 성장기반을 확보해야 다가오는 4차 산업혁명에서 글로벌 메이저 플레이어를 따라잡을 수 있다는 데도 공감했다.
이에 따라 CEO들은 게임의 룰을 바꾸는 비즈니스 모델의 근본적인 혁신, 회사 업(業)의 본질을 다시 규정하는 새로운 포트폴리오 발굴, 글로벌 차원의 '또 같이' 성장 방법인 글로벌 파트너링 강화, 연구개발(R&D) 및 기술혁신을 통한 핵심역량 확보 등을 해나가기로 했다.
특히, 최태원 회장은 각 CEO의 성과 발표 및 리뷰와 관련, 지난해 제시한 '변화·혁신을 위한 실행력 제고'와 함께 새로운 측면의 딥체인지를 강조했다. 지금까지의 변화가 SK 각 관계사의 근본적인 변화에 초점을 맞췄다면 앞으로는 '사회와 함께'하는 Deep Change 2.0을 주문한 것이다.
최태원 회장은 "최근 우리 사회가 단기간에 이뤄낸 고도성장 속에서 의도치 않았던 양극화와 같은 사회·경제적 이슈가 발생할 뿐 아니라 심각해 지고 있다"라며 "앞으로 SK는 대기업으로서 무거운 책임감을 느끼면서 사회문제 해결을 위해 CEO와 임직원들이 더욱더 적극적으로 나서야 한다"라고 강조했다.
이어 "서로 다른 비즈니스 모델과 기술들이 융합되는 4차 산업혁명 시대에서는 우리가 미처 생각하지 못했던 자산이 큰 가치를 가지는 경우가 많다"라면서 "SK가 보유한 유무형의 역량이 그룹은 물론 사회와 함께 발전하는 토대가 될 수 있도록 모색하자"고 강조하며 사회와 함께하는 딥체인지의 필요성을 제안했다.
최태원 회장이 언급한 유무형 역량은 '공유 인프라'다. 최태원 회장은 "인프라는 기반시설로써 공공의 목적을 위해 개방되는 것"이라며 "SK CEO들은 그룹이 보유한 유무형의 자산 가운데 과연 어떤 것들을 앞으로 공유 인프라로 활용할 수 있는지 고민해 달라"고 주문했다.
이 같은 주문은 그동안 SK그룹이 사회적기업 생태계 조성 등 사회적 가치 창출을 위한 노력을 지속해왔던 것에 더해 더욱 근본적이고 효과적인 방법으로 혁신을 강화하자는 최 회장의 의중이 반영된 것이라는 게 그룹 측의 설명이다.
이항수 SK그룹 PR팀장(전무)은 "최태원 회장과 CEO들은 이번 확대경영회의에서 그룹이 추구하는 변화와 혁신 등 딥체인지의 근본적인 목적이 결국 사회와 함께 하는 것이라는 점을 확인했다는 데 의미가 있다"라며 "앞으로 SK 각 관계사는 이 같은 딥체인지의 방향성을 구체화하고 실천하는데 앞장설 것"이라고 말했다.